水泵制造业应把电子商务作为一个渠道
大家经常会听到“大数据”、“B2B”、“B2C”、“O2O”，很多人都在研究琢磨，对于整个水泵乃至于制造业来看，也要跟上这种变化，因为每个人都在变。那么污水泵制造业该如何应对这种发展呢？
第一，从2011年的下半年国内消费市场就发生了变化，以展会营销和品牌联合为主的促销形式导致客户分流很严重。现在去展会的人少了，但为什么很多的代理商、经销商还有生意可做?这就要跟上这种形式的变化，参与到品牌联盟当中，参与到展会营销当中，参与到互联网当中。跟上这个变化的经销商都没有掉链子，但如果没有跟上，你的业绩可能就顺势而下。
每个时代都会变，在互联网的世界上，我听说，酒仙网光卖酒已经突破了20亿，其实品类之战在互联网世界也会有变化。京东还是围绕电器。我们能不能跟得上变化，能不能看清楚未来的世界，将会是你成功与否的先知。
第二，规范行业的运营大平台，持续品牌诚信经营，重塑行业形象。每个人都是媒体，现在微信扩展速度很快，如果你不重视这种发展，那将会倒在人人的自媒体之下。客诉、质量问题、服务问题、态度问题……由于整体产品供应链环节当中的某个细节问题，可能你不经意间觉得是正常的客户的纠缠，但有可能成为重大的品牌事故。品牌的建设不是一蹴而就的，将来我们都要靠品牌吃饭。
第三，要试水线上营销，回归品牌平价经营，解决平价绑架。互联网销售是趋势，也是未来不可减少的一部分。在我看来，电子商务是市场，不是一个渠道。用市场的行为来看待电子商务，将会形成一个线上的市场和一个线下的市场结合。水泵制造业不能避免O2O的市场，不能避免线下体验，不能避免线下整个物流供应链乃至于服务的根基。作为所有的制造品牌商，作为中间流通渠道商，我们要考虑试水，要去琢磨，要跟着时代的变化。
更重要是我们要回归平价平民，让老百姓知道品牌的同时，提早回归到亲民的品牌感觉上来。因为互联网会带给我们的信息对称价格，而任何以区域代理制，或者区域不对称信息所做的营销包装的高价已经不复存在。价格回归是我们作为区域代理商目前最重要的举措，如果不回归将来失去的可能是品牌的诚信。
丁菲泵业观点：我相信未来要通过这种规范的行业运营，树立健康的行业形象，我们的品牌才能真正的迎来发展的春天。
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